Корпоративная Лин-лаборатория

Лин-лаборатория (Фабрика процессов) — это учебный центр практического обучения принципам и инструментам Бережливого подхода. В нем имитируются процессы производства, офиса, управления оборудованием и любые другие процессы, которые характерны для организации.

Благодаря активным формам обучения Лин-лаборатория (Фабрика процессов) позволяет массово и в сжатые сроки передать принципы Лин, обеспечить понимание и веру в эффективность подхода.

Наши Лин-лаборатории (Фабрика процессов) уже действуют

Росатом (ПАО «МСЗ»)

ПАО «ОДК -САТУРН»

Концерн Калашников

Белгородский государственный
университет

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

Новосибирский государственный технический университет

Ижевский государственный технический университет

Казанский (Приволжский) федеральный университет

Ценность Лин-Лаборатории

Лин-лаборатория (Фабрика процессов) – это наиболее эффективное решение по обучению
Лин-принципам и инструментам, так как в ней имитируются реальные процессы
компании с типичными потерями и ограничениями. Это продукт для крупных
компаний, которые хотят массово и быстрыми темпами развивать Лин-подход.

Окупаемость
6-12 месяцев

Эффективное развитие сотрудников

Имитация реальных процессов

Инновационный формат обучения

Охват широкой аудитории

Имитационная игра – инновационный формат обучения
действием, где участники:

Изначально попадают в проблемную ситуацию, когда они не могут выполнить определенную задачу.

Раунд за раундом участники пытаются оптимизировать процессы, интуитивно предлагая предложения по улучшениям. Большая часть из них не работает, происходит ломка сознания, люди осознают, что их знаний недостаточно. Теперь они готовы воспринимать новые знания.

Реализовать задачу на 100% участникам позволяет только глубокий анализ и улучшения, заложенные в концепции Лин-подхода. Знания, полученные от тренера можно сразу применить и сразу получить эффект. Эффективность усвоения знаний – 80-90% (для сравнения эффективность лекционного занятия – 5%, стандартных семинаров – 20%)

Приобретаемые компетенции

Компетенции, на развитие которых направлена «Лин-лаборатория»:

- Принцип непрерывных улучшений (Кайдзен)

- Система 5С

- Визуальный менеджмент

- Улучшение и стандартизация операций

- Балансировка

- Встроенное качество

- Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ)

- Картирование потоков создания ценности

- Инструменты решения проблем

- Система оперативного управления (Shop Floor Management)

- Навык расчета экономического эффекта реализованных улучшений (по используемой площади, трудозатратам, запасам)

Мы предоставляем полный цикл услуг от подбора комплектации под потребности и обучения Лин-тренеров до поставки оборудования, монтажа, обучения и предоставления пакета для продаж.